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    獲獎(jiǎng)感言：質(zhì)量之巔，卓越之旅；追求卓越，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

    ——營(yíng)運(yùn)長(zhǎng) 林允武

    福建捷聯(lián)電子有限公司創(chuàng)建于2002年，是冠捷科技集團(tuán)全資子公司，是馳譽(yù)全球的現(xiàn)代高科技企業(yè)和全球最大的液晶顯示類產(chǎn)品制造商。公司于2006年引入卓越績(jī)效模式，開始了卓越之旅——

    領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司高層親自組織策劃《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)，修訂質(zhì)量方針，把追求卓越作為公司的最高質(zhì)量目標(biāo)，并將其細(xì)化、分解到年度，落實(shí)到部門，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    整合管理體系。整合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和有害物質(zhì)過程管理體系，引入卓越績(jī)效模式。從最初的符合性、適用性的質(zhì)量理念，升級(jí)為追求各項(xiàng)管理工作卓越的大質(zhì)量理念。

    查找和破解管理短板。從關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展到關(guān)注過程質(zhì)量，體系質(zhì)量，工作質(zhì)量，進(jìn)而延伸到關(guān)注經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，從最初的滿足標(biāo)準(zhǔn)到優(yōu)秀，最終達(dá)到卓越的境界。

    通過推行卓越績(jī)效模式，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，顧客滿意度、自有品牌認(rèn)知度、產(chǎn)品安全性評(píng)價(jià)、交貨及時(shí)準(zhǔn)確率等指標(biāo)年年上升，產(chǎn)品質(zhì)量合格率連續(xù)5年達(dá)到100%，市場(chǎng)占有率明顯提升；先后榮獲福建名牌產(chǎn)品、福建省創(chuàng)新型企業(yè)、福建省國(guó)際知名品牌、福建省高新技術(shù)企業(yè)、自有品牌出口免驗(yàn)資格等榮譽(yù)。