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特步公司關(guān)于推行“卓越績效管理模式”的經(jīng)驗(yàn)分享
來源:質(zhì)量管理與認(rèn)證處 時(shí)間:2012-11-06 11:22

  特步(中國)有限公司系香港特步(國際)全額控股的有限責(zé)任公司,特步國際擁有約16520名員工,主要分布在中國大陸和香港,共有特步(中國)有限公司(中國市場)、特步國際貿(mào)易有限公司(國際市場)兩個(gè)主要業(yè)務(wù)單元。公司于1987年在晉江創(chuàng)立,通過20多年的經(jīng)營和發(fā)展,現(xiàn)旗下?lián)碛凶灾髦放啤疤夭健焙汀癤TEP 1+1”童裝品牌,系體育用品設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、營銷等為一體的體育用品專業(yè)運(yùn)營商。

  公司于2010年初開始導(dǎo)入卓越績效管理體系,2011年獲得“首屆泉州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,2012年3月份開始申報(bào)福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng),并經(jīng)過資格審查、專家組現(xiàn)場評(píng)審、監(jiān)督抽查、領(lǐng)導(dǎo)答辯和社會(huì)公示等高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的程序考核,于2012年10月順利榮獲“第三屆福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。

  公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于推行“卓越績效管理模式”非常重視,成立了以總裁為組長、人資高級(jí)副總裁為執(zhí)行組長、各中心副總/總監(jiān)為小組長的委員會(huì),大力推動(dòng)卓越績效模式在公司的全面深入開展。具體主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  1)“崇尚陽光、追求快樂”的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,特步高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的企業(yè)文化是構(gòu)建優(yōu)秀和諧企業(yè)的精神支撐,是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要手段。公司成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)和集團(tuán)企業(yè)文化部,負(fù)責(zé)打造特步獨(dú)特的企業(yè)文化,公司經(jīng)過20多年的發(fā)展,形成了個(gè)性鮮明、獨(dú)具特色的企業(yè)文化,積淀了特步人在二十多年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程中所體現(xiàn)的優(yōu)秀品格和不屈不撓、求變創(chuàng)新的精神。公司制定了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《特步視野》、《特步信息大會(huì)》、《特步天下》、《文化簡報(bào)》等刊物為載體,向公司所有員工、代理商、經(jīng)銷商及供應(yīng)商等相關(guān)方及時(shí)、有效傳播公司的文化訴求。此外,公司還通過陽光文化之旅、陽光分享、企業(yè)文化論壇、運(yùn)動(dòng)會(huì)、晚會(huì)、全員大會(huì)操、戶外拓展、員工慶生會(huì)、文化培訓(xùn)、文化座談會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)、供應(yīng)商大會(huì)等各種豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)一步深化相關(guān)方對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,形成良好共鳴。

  透過制訂并踐行先進(jìn)并精準(zhǔn)的文化發(fā)展戰(zhàn)略,特步成功地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)靜態(tài)文化(文化理念)、動(dòng)態(tài)文化(文化活動(dòng))與常態(tài)文化(人文合一)的高度融合,成功地為特步和特步人塑造起“崇尚陽光、追求快樂”的文化特質(zhì)。

  2)“方向正確、運(yùn)作高效”的戰(zhàn)略系統(tǒng)管理

  公司于2008年成立戰(zhàn)略與發(fā)展部,2010年升格為戰(zhàn)略與發(fā)展管理中心,戰(zhàn)略管理已經(jīng)系統(tǒng)化運(yùn)行三年,形成了長短期戰(zhàn)略目標(biāo)、五年戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略舉措、經(jīng)營計(jì)劃、績效考核、過程管理的戰(zhàn)略管理閉環(huán)體系,通過每年組織高峰論壇和述職等方式,確保公司戰(zhàn)略及時(shí)得到更新。并建立涵蓋財(cái)務(wù)、顧客市場、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面的績效管理體系,使得戰(zhàn)略舉措有效落地。

  3)“快樂運(yùn)動(dòng),時(shí)尚生活”的品牌定位

  公司通過對(duì)市場進(jìn)行詳細(xì)分析,堅(jiān)持走差異化道路,把“特步”品牌定位為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。通過時(shí)尚的手法表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)之美,逐步把更多喜歡追求時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的三、四線城市的年輕人作為“特步”的潛在顧客來培養(yǎng)。此外,公司還十分重視對(duì)顧客購買行為的研究和分析,針對(duì)基本需求者、功能導(dǎo)向者、群體取向者、需求品味者、個(gè)性自我者等分析顧客的需求和期望,為不同需求者提供9個(gè)不同系列的鞋類產(chǎn)品。如2010年推出的以“年輕、時(shí)尚、高雅”基調(diào)的“快樂女生”系列,為上海世博會(huì)志愿者提供的“小白菜”系列裝備,為英超伯明翰球隊(duì)推出的專業(yè)足球鞋系列,均取得良好的市場表現(xiàn)和廣泛好評(píng)。

  4)特步特色的IT建設(shè)體系——X-IT體系

  公司制定了未來5年的信息化建設(shè)整體規(guī)劃,逐步建立了經(jīng)營決策平臺(tái)、協(xié)同管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)、基礎(chǔ)支撐平臺(tái)等系統(tǒng)管理平臺(tái)。五年來公司在硬件和網(wǎng)絡(luò)方面投入巨資,整個(gè)集團(tuán)與各地分公司和辦事處通過專線與VPN等多種方式已經(jīng)建成跨地域的局域網(wǎng)。并針對(duì)各類業(yè)務(wù)建立了信息管理系統(tǒng),如:分銷商管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部和外部供應(yīng)商及客戶的信息流、資金流、物流、商流的協(xié)同管理,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的手段和保障。

  5)以品牌為核心的持續(xù)改善的快速高效的供應(yīng)鏈體系

  公司通過對(duì)供應(yīng)鏈的流程優(yōu)化、作業(yè)周期壓縮和信息流的集成和運(yùn)用,逐步改善產(chǎn)能籌備的有效性,促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、物流效率的提升以及資金流運(yùn)轉(zhuǎn)速度的提升;通過從設(shè)計(jì)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)管理三個(gè)中心抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,專注處理快速反應(yīng)訂單,并規(guī)范了快速反應(yīng)訂單的作業(yè)處理流程,使得快速反應(yīng)訂單從設(shè)計(jì)、開發(fā)到生產(chǎn),摸索出較適合于自己的管理體系;通過對(duì)供應(yīng)商管理體系策略的調(diào)整,逐步壓縮供應(yīng)商數(shù)量,實(shí)行“推拉”相結(jié)合的策略,不僅使交期、質(zhì)量等硬性指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平,而且使供應(yīng)商的質(zhì)量和核心競爭力得到有效的提升,以上措施為實(shí)現(xiàn)公司未來的快速反應(yīng)的戰(zhàn)略意圖打下了基礎(chǔ)。

  6)追求卓越的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  公司重視人才梯隊(duì)培養(yǎng)和人才成長,建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制和晉升通道,通過引進(jìn)高端管理人才和咨詢顧問項(xiàng)目,帶動(dòng)人才成長,同時(shí)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),塑造拼搏上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。

  特步的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、富有遠(yuǎn)見、具有社會(huì)責(zé)任感,他們秉承“攜手共進(jìn)、互動(dòng)三贏”的經(jīng)營理念,帶領(lǐng)全體特步人一如既往地以“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同”為使命,為全球每一位熱愛運(yùn)動(dòng)和崇尚時(shí)尚生活的年輕人提供更舒適、更時(shí)尚的生活方式,致力于實(shí)現(xiàn)“打造全球時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌”,為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和群眾健康運(yùn)動(dòng)生活質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)著自己的力量。

 

特步(中國)有限公司

2012年10月27日

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